6S管理实施的原则

     6S管理实施的原则主要有以下三个方面。

     1、效率化工作场所内所有物品都有明确的定置、标示，是提高工作效率的先决条件；6S实施过程中对于工作流程的优化是提升工作效率的重要手段。

     2、持久性要确保6S管理工作的实施，就必须做好打持久战的准备，并在工作中实施人性化的工作方式，使全体员工对这项工作感兴趣，或者起码不抗拒，久而久之，自觉遵守规范、保持企业要求的工作现场。

     3、美观性6S管理首先就是使工作现场整齐、干净，积极创造清爽、美观的环境，让员工身心舒畅，做好产品、形成良好的企业文化，并以优越的品质征服客户群。