第一讲：赢在执行，赢在中层

企业成功的要诀

人才成功的要诀

执行力对中层主管的重要性

执行：结果和任务

客户价值——执行的动力与方向

执行型中层主管的三大标准

第二讲：上下同欲——打造执行力文化

企业文化体现在我们的企业氛围之中。

企业的核心价值观

我们必须正确回答的三个问题

企业文化如何落地？

第三讲：各司其职——背好自己的“猴子”

谁背着你的猴子

背错猴子的恶果和启示

中层主管的 4 种错位糟中层主管的三大内伤

中层主管的角色定位

中层主管的身份

中层主管的三大职责

中层主管管理技能结构

优秀中层主管的十大工作方式

第四讲：目标明确——目标的“三步”“五要素”

目标的“三步”

目标的制订“五要素”

目标制定程序

目标分解原则

目标制定案例