邢台某医院6S管理的要点有哪些？

（一） 整理的要点

1. 整理的要领

1) 所在的工作场所（范围）全部检查，包括看得到和看不到的

2) 制定“需要”和“不需要”的判别基准

3) 清除不需要物品

4) 调查需要物品的使用频度

5) 制定废弃物处理办法

6) 每日自我检查

2. 整理的办法

（二） 整顿的要点

1. 整顿的要领

1) 要落实前一步骤（整理）的工作

2) 布置流程，确定放置场所

3) 规划放置方法

4) 划线定位

5) 标识场所物品（目视管理的重点）

2. 整顿的重点

1) 整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态

2) 要站在新人、其他岗位的人的立场来看，使得什么东西该在什么地方更为明确

3) 对于任何放置物，都要想办法能够立即取出使用

4) 使用后容易恢复原位，没有恢复或误放能够马上知道

3. 整顿的办法

（三） 清扫的要点

1. 清扫的重点

1) 建立清扫责任区（室内外）

2) 执行例行扫除，清理赃污

3) 调查污染源，予以杜绝

4) 建立清扫基准，作为规范

（四） 清洁的要点

1. 清洁的推行要领

1) 落实前3S工作

2) 制定目视管理、颜色管理的基准

3) 制定稽核方法

4) 制定奖惩制度，加强执行

5) 维持6S意识

6) 高层领导经常巡查，督促落实

（五） 素养的要点

1. 素养推行要领

1) 持续推动前4S至习惯化

2) 制定共同遵守的制度

3) 制定礼仪守则

4) 加强教育培训

5) 推动文化建设

（六） 安全的要点

1. 制定并完善各项医疗安全规章制度

2. 医疗安全规章制度录入员工手册，人手一本，半年更新一次

3. 定期检测员工医疗安全规章制度的熟悉度，并予以奖罚

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